严桥镇：坚持“一二三”工作法建好优质农村路

设计“一张蓝图”，完善网络结构。全面摸排乡、村道路长度、宽度和现状，综合群众通行、产业发展、乡村旅游等现实需要，拿出49条计90.868公里的道路建设方案；基于实现内部互通、外部畅通的基本目标，确定“五横八纵”路网体系，分年度、分步骤，有计划、有目的的组织实施。

把牢“两道关口”，提升建设品质。强化制度设计，建立健全“市级指导、镇级督查、村级巡查、监理督导、社会监督”的五级质量保证体系，严格落实建设计划公开、补助政策公开、招投标公开、施工管理公开、质量监管公开、资金使用公开、工程验收公开等“七公开”制度，从设计层面防范质量风险；强化过程监管，全程邀请市交通局现场把关，全程要求监理监管，全程组织群众代表、“五老人员”等社会各界监督，实现路基建设、碎石垫层、水稳保护、铺设沥青等每道关口都严控环节、严格程序、严查标准，新改建道路均一次性通过验收。

构建“三大体系”，健全管理体制。建立“双向共管”的组织保障体系，按照“镇级总巡、村级分巡”的要求，落实属地管理责任，强化结果运用，推动道路管理常态长效；建立“三级联动”的道路管护体系，按照“镇级主导、村级监督、路长负责”的要求，分级负责、层层压实，确保公路养护取得实效；建立“四位一体”的管理机制，坚持“畅、洁、美、安”的管养目标，打造明民路景观设施，整治严红路、水吴路路域环境，不断提升道路“颜值”，创造畅通、安全、舒适、优美的出行环境。（金勇、祝剑雄）