襄安镇：全员招商“三步走”，激活发展新动能

织密“责任网”，全员上阵抓招商。打破“招商仅是分管领导之责”的传统观念，构建镇负责人牵头挂帅的全员招商体系。成立13个“双招双引”工作组，组长由各村（社区）分工负责人担任，常态化摸排在外成功人士，动态更新乡贤能人与企业家信息库。镇村干部通过登门拜访、电话联络等方式与在外人士保持密切沟通，推动“人人有任务、村村有压力、周周有进展”的招商格局加速形成。 

用好“指挥棒”，闭环调度促实效。建立“周会商、月通报、季评比”制度，每两周召开碰头会，每月通报信息上报、外出拜访及项目引进情况，每季度评比并奖惩兑现。“会商+通报+评比”组合拳打出后，全镇招商氛围日益浓厚，形成你追我赶的良性竞争态势。 

找准“靶向标”，精准对接壮链条。坚持“广撒网”与“精聚焦”并重，立足产业基础，紧扣无为市支柱产业发展方向，重点瞄准电力装备、食品加工、纺织等高关联度领域，着力延链补链强链。今年以来，工作组累计外出招商13天，实地拜访企业16家，涉及村分工负责人6名，一批有效项目线索正加速转化，招商工作实现从“量的积累”向“质的突破”的积极转变。（邵文婷）